Die Herausforderungen der Unternehmen im Bereich Recruiting und Mitarbeiter*innen-Bindung werden immer komplexer. In nahezu allen Branchen führt der sich zuspitzende Fachkräftemangel zu erheblichen Nachbesetzungsproblemen. Daneben können Unternehmen häufig nicht bzw. nur eingeschränkt auf das volle Potenzial der Mitarbeiter*innen mit Care-Verantwortung zurückgreifen. Mangelnde Vereinbarkeit von Familie und Beruf zwingt Mitarbeiter*innen verstärkt zur Reduzierung der Arbeitszeit bzw. nicht selten zum Verzicht auf verantwortliche Positionen bis hin zur Stellenaufgabe. Da sich zudem ¾ der Mitarbeiter*innen in der Elternzeit verstärkt beruflich um- bzw. neu-orientieren und so wertvolle Inhouse-Potenziale verloren gehen, verschärft sich das Besetzungsproblem in den Unternehmen zusehends.
Es wird zukünftig darum gehen, die zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal einzusetzen und auch die
Bedürfnisse der nachfolgenden Generationen zu berücksichtigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Hierzu bedarf es des grundlegenden Umdenkens in den Unternehmen. In unserer Beratung und in den angebotenen Workshop-Formaten geht es daher auch um den Aufbau einer
familienbewussten Kultur ("Family & Social Fit Culture"), die - wenn sie zum integralen Bestandteil der laufenden Transformationsprozesse
wird - einen entscheidenden Beitrag zur langfristigen Stärkung und Zukunftssicherung Ihres Unternehmens leistet. Familienbewusste Unternehmenskultur stellt zudem in absehbarer Zeit einen
maßgeblichen Faktor im Risikomanagement Ihres Unternehmens dar und leistet einen wichtigen Beitrag zum Thema sozialer Nachhaltigkeit im Sinne des E „S“ G.
Vertiefende Betrachtung der familienbewussten Unternehmenskultur anhand der gesamten Mitarbeiter*innen-Journey