Beratung

Gestaltung einer zukunftsorientierten Arbeitswelt 

Spätestens seitdem wir uns im „BANI-Zeitalter“ befinden, in dem die Krisen nicht einfach nebeneinander existieren, sondern sich zudem gegenseitig beeinflussen, kämpfen Unternehmen im Zuge des Fachkräftemangels zunehmend mit der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden auf allen Hierarchieebenen. Die Fluktuationsbereitschaft steigt, der War of Talents wird härter, die Anspruchshaltung der Bewerber:innen (aus der Generation Z) nimmt stetig zu.
Möchten Sie sich auf die Herausforderungen dieses neuen Zeitalters einlassen, neue Wege in der Mitarbeiterführung gehen und sind offen für alternative Formen der Zusammenarbeit?

Dann schaffen Sie mit meinem Experten-Team und mir zukunftsfähige Arbeitsmodelle, die zudem ins Leben Ihrer Mitarbeitenden UND zu Ihrem Unternehmen passen. Der Beratungsansatz von Flow im Business bietet hierzu weder rein betriebswirtschaftliche Erkenntnisse, noch tauchen wir ausschließlich in emotionale Prozesse ein. Wir bewegen uns genau in dem Sweetspot dazwischen, um neue (innere) Kompetenzen und zukunftsfähige Lösungen für Sie und Ihre Mitarbeitenden zu entwickeln. Unsere Arbeit bezieht zudem aktuelle gesellschafts- und neurowissenschaftliche Aspekte ein. Denn es kommt heute zur Mitarbeiterfindung und -bindung nicht nur darauf an, ein umfangreiches Benefit-Programm für Mitarbeitende anzubieten, sondern darauf, das Potenzial einer echten Verbindung statt der bloßen Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu heben.

Sparringsparterin gesucht?

Mit Flow im Business stehe ich zudem Freelancern (IT- und Branchenexperten) mit unterschiedlichen Beratungsangeboten als Sparringspartnerin zur Verfügung, wenn es um eine komplette Neuausrichtung des Portfolios oder die Vermittlung von Gesprächspartnern in unterschiedlichen Branchen geht. Aufgrund meiner jahrelangen Tätigkeit in der Unternehmensberatung und Finanzdienstleistungsbranche verfüge ich über ein großes Netzwerk, das ich gerne in unser Gespräch einbringe.